Amarante faz uma balanço sobre avanços ESG e novas metas
Entre as metas propostas para o Pilar Ambiental, destaca-se otimização de água e efluentes, assim como da energia, reduzir ou compensar emissões de GEE
Com o propósito de ser mais do que experiência de lazer, a Amarante, que é proprietária do Salinas Maragogi, Salinas Maceió e Japaratinga Lounge Resort, no litoral de Alagoas, dá mais um passo expressivo rumo a um futuro mais sustentável. Visa encerrar 2025 com ações transformadoras baseadas nos pilares de ESG (Ambiental, Social e Governança) e nos princípios do Pacto Global da ONU (Organização das Nações Unidas).
A iniciativa foca na busca por resultados diferenciados até dezembro de 2025 e depois em um desdobramento para basicamente duplicar o resultado deste ano. Até 2030, a empresa quer ir além: expandir significativamente esses avanços e consolidar um legado de desenvolvimento responsável e positivo.
Nesta reta final do ano, por exemplo, o Pilar Social visa aumentar o engajamento do programa de geração de emprego e renda com 1.000 pessoas das comunidades e fornecedores locais capacitadas pelo Programa de Formação Amarante; contribuir para 2.500 horas de trabalho social por meio do programa de voluntariado; ter liderança formada por 50% de mulheres e 70% de pessoas negras; e garantir 30.000 horas de treinamento voltadas para segurança e saúde das pessoas colaboradoras e hóspedes. Tal estratégia fortalece os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela ONU, como Trabalho Decente e Crescimento Econômico, Igualdade de Gênero, Redução das Desigualdades, Saúde e Bem-estar.
“Queremos gerar impacto real, tanto em nossos empreendimentos quanto nas comunidades com as quais nos conectamos. Acreditamos que para construir um futuro regenerativo, precisamos da participação de todos e de uma estratégia consolidada com propósito de transformação”, destaca a gerente de ESG da Amarante, Maria Luiza Romão.
Dentro de um comparativo das metas de 2025, em relação às propostas para 2030, a previsão de ter 4.000 mil pessoas das comunidades e fornecedores locais capacitadas pelo Programa de Formação Amarante, incluindo ter 100% dos grandes fornecedores classificados como sustentáveis; contribuir para 10.000 horas de trabalho social por meio do Programa de Voluntariado da Amarante; ter a liderança, a partir de 50% da gerência, formada por 50% de mulheres e 50% de pessoas negras, além da garantia de 170.000 horas de treinamentos voltados para segurança e saúde das pessoas colaboradoras e hóspedes.
“Acreditamos que o futuro reside na diversidade. Assim, a Amarante assume compromissos públicos, garantindo diversidade e inclusão em sua plenitude até o final de 2025”, completa o coordenador ESG e Social da rede de hotéis, Hugo Chaves.
Pilar Ambiental
Entre as metas propostas para o Pilar Ambiental, destaca-se otimização de água e efluentes, assim como da energia, reduzir ou compensar emissões de GEE (gases de efeito estufa); reduzir o envio de resíduos para aterro sanitário; recuperar e conversar hectares de biodiversidade marinha, fluvial e terrestre.
Pilar Governança
Visa contemplar ODS’s como parcerias e meios de implementação, e de paz, justiça e instituições eficazes. Na tradução prática, isso significa ser uma empresa B certificada, que representa uma corporação com fins lucrativos que equilibra o lucro com um propósito social e ambiental, e garantir adesão e treinamento das pessoas colaboradoras e fornecedores do Código de Ética.
Entre os resultados alcançados nesta reta final do ano:
Biodiversidade
A recuperação e conservação de 16,71 hectares de biodiversidade local, incluindo o cultivo de mais de 2.000 corais, o que representa 83% da meta (2025);
Resíduos sólidos
No segundo trimestre de 2025, a Amarante deixou de enviar 220 toneladas de resíduos para o aterro sanitário, correspondendo a 45% da meta (2025);
E desde 2023, deixou de gerar 2.712 toneladas de plástico de uso único;
Energia
A Amarante implementou uma fonte renovável de autogeração de energia para fornecer energia para a Expansão 2 do Japaratinga Lounge Resort – equivalente a 100% da meta (2025)e
Diversidade e inclusão
67% de mulheres e/ou pessoas negras estão em cargos de lideranças, o que quer dizer 96% da meta (2025);
Implementação de ações de comunicação nas TV`s dos quartos e áreas comuns do Japaratinga Lounge Resort e Salinas Maragogi, para engajar os hóspedes sobre a temática de D&I, por meio da divulgação de um glossário do respeito;
Comunidades
Capacitação de 924 pessoas das comunidades locais por meio do Programa Amarante de Formação, sendo 92% da meta (2025);
Voluntariado
1.452 horas de voluntariado corporativo e 884 pessoas das comunidades locais impactadas. Essa ação alcançou 58% da meta (2025).